团队协作手册：让所有人知道怎么用、怎么停

模板至少包含目标、材料、输出位置、负责人、截止时间和验收人。固定结构能让新人快速判断任务是否缺信息。

涉及客户沟通、合同、财务、删除、权限或公开发布时，Claude 应停在草稿或预览状态，由明确的人完成最终确认。

记录具体输入、实际结果、缺失证据和修正方式，不只写“AI 不好用”。可复现的反馈才能改进模板和权限设置。