大企业高层失去0-1落地能力

作者刘谦奕Dora指出，在大企业中，越往战略层、高层、管理层走，越失去从0到1的落地能力。她曾从事战略工作，涉及品牌管理、公共关系等，但这些与真正进入新市场并实现从0到1不同。大企业中的能力是在成熟系统中配置资源、放大结果，依赖已有品牌、渠道、预算等。一旦环境改变，这些条件消失，过去的经验可能成为拖累，因为0-1只奖励单个动作是否有效，而非追求完整、体系、战略正确。创业早期应找到可规模化复制的有效动作，如找客户、打电话等，并重复执行。行业差异大，成功经验不能脱离环境。真正成熟的人知道何时清零经验，躬身入局，从一线市场学习，战略应从一线长出来。