创业定位：把过去值钱的能力重新定价

一位刚离职创业的朋友执行力强，已搭建社群、训练营和AI工具并实现正向现金流，但纠结未来方向。作者梳理其经历发现，他曾在大品牌公司带2人将业务从50万营收做到3000万，认为这才是真正值钱的能力。建议创业者应往回看，找到反复做成的事、别人觉得难自己却自然的技能，以及自发钻研的领域，将其重新组合定价，而非追逐AI、小红书等热点。热点会变，但多年积累的优势不会过时。